Hoppa till innehållet
Våra tjänster · Affärsutveckling

Affärsutveckling som blir handling.

Tillväxt börjar med en tydlig riktning. När ledningen är överens om vägvalen, och har en tillväxtarkitektur och koncept att bygga på, kan hela organisationen följa med.

SEX DELAR SOM HÄNGER IHOP

Affärsutveckling hos Ridgeback.

  • Affärsstrategi och vägval

    En strategi med de få vägval som avgör framtiden, så att hela ledningen vet vart ni är på väg och varför.

  • Kund och insikt

    En tydlig bild av era kunder och deras behov, så att varje beslut utgår från det som får dem att välja er.

  • Koncept och erbjudande

    Idéer paketerade till färdiga koncept som är lätta att förstå, sälja och ta betalt för.

  • Affärsmodell

    En genomlysning av hur ni tjänar pengar och var nästa intäkt finns, så att tillväxten blir lönsam.

  • Varumärkesstrategi och position

    En varumärkesstrategi som gör er position tydlig, så att marknaden förstår och minns varför ni finns.

  • Tillväxtarkitektur

    En plan där mål, kanaler, sälj och uppföljning hänger ihop, så att ni kan styra tillväxten och se vad som fungerar.

Så arbetar vi

Från gemensam grund till mätbar tillväxt.

Allt vi gör utgår från samma modell. Den börjar i en gemensam bild av läget och tydliga affärsmål, för utan dem blir riktningen vag. Affärsutveckling lägger grunden och pelarna som resten av tillväxten vilar på.

Affärsutvecklings fokus markerat i guld

Gemensam grund
Affärsmål

Tillväxtpelare

  • MarknadPosition och potential
  • BehovDrivkrafter, målgrupper
  • KonceptErbjudandet i sin helhet

Tillväxtaktivering

  • FörsäljningOberoende av kanal
  • MarknadsföringTriggers och kontaktpunkter

Här tar Marknadsföring, Media och Försäljning vid →

Tillväxtoptimering

  • UppföljningMål → KPI:er

Med stöd av Analys och insikter →

Organisation och system, genom alla steg

Med stöd av Digitalisering och Coaching →

  1. Gemensam grund

    Vi utgår från det ni redan har, siffror, kunder, erbjudande och organisation, och utmanar där det behövs.

    Leverans

    En nulägesbild som hela ledningen delar.

  2. Affärsmål

    Vi gör övergripande ambitioner till mål som går att styra mot.

    Leverans

    Affärsmål som all tillväxt mäts mot.

  3. Tillväxtpelare

    Vi bestämmer marknaden, behoven och konceptet, så att de pekar åt samma håll.

    Leverans

    Vägval, målgrupper och koncept som hänger ihop.

  4. Tillväxtaktivering

    Vi kopplar ihop försäljning och marknadsföring i en arkitektur för hela kundresan.

    Leverans

    En tillväxtarkitektur och en plan för tolv månader.

  5. Tillväxtoptimering

    Vi bryter ner målen i nyckeltal och följer upp dem.

    Leverans

    KPI:er och en rytm för uppföljning.

Känner ni igen er?

Det här brukar våra kunder säga.

  • Vi har vuxit snabbt och tappat fokus.
  • Alla i ledningen har sin egen bild av vart vi ska.
  • Vi har en strategi i en pärm men den styr inte vad vi gör.
  • Vi behöver ett nytt ben att stå på.
Vanliga frågor

Frågor om affärsutveckling.

Hittar du inte svaret? Mejla info@ridgebackbd.com så svarar vi inom en arbetsdag.

Senast uppdaterad

Vad är affärsutveckling?

Affärsutveckling är arbetet med att hitta och förverkliga nya sätt för ett företag att växa. Det handlar om strategi, erbjudande, kunder och affärsmodell, men också om att organisationen faktiskt genomför det som bestäms.

Vad skiljer Ridgeback från en traditionell strategikonsult?

Vi slutar inte vid rapporten. Vi kopplar ihop strategin med marknadsföring, media och sälj och stannar kvar i genomförandet. Vi tar också ansvar för resultatet och kan dela risken med er.

Hur lång tid tar ett uppdrag?

En riktningssprint tar ungefär fyra veckor. Därefter bestämmer vi tillsammans hur mycket stöd ni behöver i genomförandet, från enstaka avstämningar till en Growth Guide som arbetar i er vardag.

Vilka företag arbetar ni med?

Främst ägarledda och medelstora företag som vill växa, i Skåne och resten av Sverige. Vi arbetar med bolag inom bland annat handel, industri och tjänster.

Vem från ert team arbetar med oss?

Ni får en ansvarig Growth Guide som håller ihop uppdraget. Vid behov tar hen in kollegor inom marknadsföring, media, sälj eller digitalisering, så att ni har samma team hela vägen.

Vad kostar affärsutveckling?

Det beror på omfattningen. Vi lämnar alltid en offert med fast ram innan vi börjar, och en del av arvodet kan kopplas till det resultat vi kommer överens om.

Nästa steg

Låt oss prata om affärsutveckling.

Berätta var ni står i dag, så föreslår vi ett första steg. Samtalet är kostnadsfritt.